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培養員工的忠誠度,管理者應該怎么做?

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人氣:-發表時間:2018-01-19 16:38【

 對于員工的問題,一直都是經營者談論的問題。關于如果管理員工,如何讓員工感覺到家的溫暖是管理者必須掌握的問題。那么,今天小編就來和大家談一談管理員工的管理,談一談管理者和蛋糕店應該怎么對員工。

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  當員工選擇了這份工作,那么他一頂也認同這份工作,愛這份工作,這時候他對于蛋糕店無形的愛就表現出來了。

  但是,對于蛋糕店不可能一直都是一帆風順的,在蛋糕店的發展過程中,總是會遇到各種各樣的挑戰同時對于員工而言,一些不利的因素可能就會產生,比如當蛋糕店處于低谷階段,可能福利待遇之類的就會下降,又或者限制了員工的個人發展等等,這樣就會使得員工對于蛋糕店的愛下降,變得冷漠。

  當然這也是正常的現象,對于個人而言,外界的變化,很容易造成情緒的波動。那么,當遇到這樣的情況,管理者應該怎么來解決呢?

  一般蛋糕店的管理者都有這樣一個讓人頭痛的問題,那就是如何讓員工感覺到蛋糕店對他們的重視,而有些管理員還會抱怨員工忘恩負義,其實出現這樣的問題,我們首先應該在自己身上找答案。

  付出和回報是等價的,如何管理者對員工付出了,員工也會拿同等的回報。那么,管理者對于員工的關注,主要應該體現在哪個方面呢?其實這兩個方面,管理者都應該知道,那就是唯命是從和阿諛奉承不是愛。

  管理者和員工之間應該建立起信任的橋梁,只有員工對于管理者信任了,那么才會更加努力的付出。而當員工對于上司的刻意回避,或者對上司不信任,那么兩者的關系就會有裂痕。

 綜上所述,要讓員工對蛋糕店充滿愛,那么就必須建立管理者與員工之間的相互信任。


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